Valorisation des données d’accessibilité en développant des applications favorisant la mobilité

Lorient Agglomération s’est beaucoup investie depuis 2011 sur la problématique des données cartographiques permettant une connaissance et une lisibilité des déplacements des personnes en situation de handicap avec les associations qui composent la commission intercommunale. La priorité a été de répondre au mieux aux besoins de ceux-ci en proposant différentes applications.

État d’avancement :

En cours

Nous avons constaté l’absence d’un standard national pour harmoniser les informations et avons collaboré avec le CEREMA et d’autres collectivités pilotes pour partager nos expériences et nos données. Sur Lorient Agglomération, les travaux avec les associations et les communes membres ont permis la centralisation et l’homogénéisation des informations via le SIG et la création d’un calculateur d’itinéraires accessibles. Cette coopération a permis de proposer un modèle commun interopérable au niveau national et européen pour prioriser des informations essentielles à l’accessibilité et développer de futures applications. L’objectif est de se déplacer en prenant en compte toutes les mobilités de Lorient à Marseille et plus encore.

Concrètement, l’opération vise à :
● Redévelopper avec de nouveaux services le site web Handimap (RGAA)
● Développer une application mobile permettant tout à chacun d’être informé des obstacles fixes sur leur cheminements. Avoir la possibilité de croiser différents profils.
● Elaborater une méthodologie pour qualifier un indice d’accessibilité en fonction du handicap (convention avec le CEREMA). Report et intégration de l’indice au sein des données de Lorient Agglomération dans le standard CNIG Accessibilité.
● Collecte des données selon le standard national CNIG.

Faits marquants 2023

● Application quasi fonctionnelle avec en plus l’intégration des horaires théoriques et le mode multi modal.

● Migration des anciennes données d’accessibilité vers les applications en phase de tests.

● Mise en place de la page d’accueil avec la nouvelle charte graphique et le logo.

● Le lien avec la plateforme accès libre est réalisé pour les ERP.

Perspectives 2024

● Développement des onglets accessibilité sur l’application Vigilo pour remonter les obstacles et autres anomalies en temps réel.
● Intégration des indices d’accessibilité.
● Collecte des données d’accessibilité selon la loi LOM à partir de mars 2024.
● Mise en production 2024-2025.

Description de l'axe

Cet axe du projet Handicap Innovation Territoire consiste à travailler de manière transversale sur le parcours de vie d’une personne en situation de handicap, pour identifier les besoins et les points de rupture de ces personnes, que ce soit à domicile, en établissement ou dans la cité.  Positionnée dans un enjeu de transformation du territoire pour les personnes en situation de handicap, la question évaluative principale se résume ainsi : en quoi les innovations mises en œuvre dans le cadre du projet HIT ont favorisé l’émergence d’un territoire inclusif et soutiennent le parcours de vie des personnes en situation de handicap ?

Trois niveaux d’évaluation sont envisagés :

  • Au niveau du parcours de vie d’une personne en situation de handicap, pour identifier ses besoins ;
  • Au niveau des innovations proposées au sein du projet HIT ;
  • Au niveau du territoire lui-même.

L’ambition est de réaliser une évaluation multidimensionnelle du projet, abordant les impacts sociaux, psychologiques, ergonomiques, économiques, médicaux et organisationnels. Les résultats de l’évaluation obtenus serviront alors de base de réflexion pour la définition de business cases nécessaires à l’identification d’un modèle économique. Ces modèles économiques permettront de soutenir de manière pérenne les innovations proposées, mais aussi de généraliser les résultats à tout le territoire et/ou la réplication des actions sur d’autres territoires. Trois actions sont programmées :

  • Identifier les besoins de la population ciblée, les points de rupture dans leur parcours de vie et analyser l’évolution des habitudes de vie au cours du projet ;
  • Evaluer le suivi des opérations menées dans le cadre du projet, grâce à la mise en place d’un référentiel d’évaluation adapté à chacune ;
  • Evaluer l’impact du projet HIT sur le territoire de Lorient, à la fois sur les aspects sociaux, économiques, médicaux, organisationnels et politiques.