Adaptabilité et évolutivité des logements

Depuis de nombreuses années, pour répondre à une demande en logement croissante, les organismes HLM réalisent ou adaptent des logements pour les personnes en situation de handicap. Il n'en demeure pas moins qu'il faille trop souvent apporter des modifications importantes et coûteuses à un logement, même repéré comme adapté, parce qu'il ne correspond toujours pas aux besoins très spécifiques d'une personne en situation de handicap. Cette situation se produit malheureusement également dans les programmes de logements neufs.

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Opérationnel

Le cahier des charges des logements adaptables à tous types de handicaps

Cette réflexion collective a mené à la création du Cahier des charges des logements adaptables. 

L'objectif visé : établir les caractéristiques idéales d’un logement standard, adapté à tous les handicaps, afin que le logement puisse s’adapter facilement et à moindre coût aux besoins liés au handicap du locataire en place.

Ce cahier des charges, concerne l’intérieur du logement, mais aussi son environnement (extérieur, parties communes, etc.).

Il est destiné aux maîtres d’ouvrage et architectes concepteurs du logement locatif social, avec l’objectif d’inspirer plus largement la conception des logements ordinaires, afin de les rendre facilement adaptables à tous types de handicaps.

Les préconisations énoncées viennent compléter la réglementation accessibilité en vigueur, tout en prenant en compte à la fois l’expérience des acteurs de la construction, des professionnels du handicap et l’expertise des usagers en situation de handicap.

Son élaboration est le fruit d’un travail collégial porté par le bailleur social Morbihan Habitat, en étroite collaboration avec Lorient Agglomération, et associant des architectes, des ergothérapeutes, des ingénieurs en domotique et des représentants d’usagers des différentes familles de handicap.

La mise en oeuvre du cahier des charges sur le territoire

Afin d'inciter les bailleurs sociaux et les acteurs du logement à s'impliquer dans l'inclusion des personnes en situation de handicap et dans l'adaptabilité des logements, Lorient Agglomération à mis en place un système de subventions pour compenser partiellement les surcoûts de construction.

Les travaux du 1er programme immobilier "L'entre deux", rue de la Mettrie à Lorient, qui s'appuie sur le cahier des charges des logements adaptables, ont débuté fin 2025. D'ici 2028, 3 logements adaptables aux personnes en situation de handicap seront disponibles, dont 1 logement témoin.

Bien au delà, le Programme Local de l'Habitat (PLH) de Lorient Agglomération, prévoit la programmation de 160 logements d'ici 2029. 

Accompagnement dans le déploiement du cahier des charges

Vous travaillez sur un projet de logement et souhaitez intégrer les spécificités du Cahier des Charges du Logement Adaptable ?

Le CoWork’HIT peut vous guider dans le déploiement de ce cahier des charges :

1. Interprétation des spécifications : adaptation des directives du Cahier des Charges aux besoins spécifiques de votre projet, pour garantir une accessibilité optimale.

2. AMO Domotique & Formation spécialisée :

  • Rédaction du cahier des charges domotique, en co-conception avec les usagers ;
  • Formation des équipes aux solutions domotiques, par des ingénieurs experts, grâce à des retours d’expérience et des mises en pratique ;

3. Suivi technique post travaux : accompagnement dans toutes les phases du projet, en garantissant la bonne configuration du matériel installé et le respect des recommandations.

Plus d’informations : https://coworkhit.com/nos-domaines-innovation/domotique - 02 97 82 65 91 / contact@coworkhit.com

 

Cahier des charges du logement adaptable à tous types de handicaps

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Axe 7 : Rayonnement : dissémination et reproductibilité

Description de l'axe

La dissémination du projet HIT s’appuie sur trois volets :

  • La sensibilisation, promouvoir le projet HIT, son existence, ses contours ;
  • La diffusion, informer et exposer les résultats du projet HIT ;
  • L’exploitation, encourager l’utilisation des résultats du projet HIT.

Lorsqu’ils sont combinés, ces trois volets maximisent l’impact du projet et contribuent à sa « durabilité ».

Au-delà de la dissémination, la communication du projet HIT est essentielle et porte sur le projet en général. Par exemple, les défis sociétaux qu’il adresse ou la plus-value des actions concrètes qu'il apporte pour toutes les personnes en situation de handicap. Les activités de communication incluent, par exemple, l’identité visuelle, le site Internet, les relations presse, l’accompagnement des partenaires dans leur communication accessible, etc.

Ce rayonnement est réalisé auprès :

  • Du grand public, avec une communication régulière sur les 8 années du projet ;
  • Des acteurs de la filière, pour faire bénéficier du retour d’expérience du projet HIT ;
  • Des institutions, en se positionnant comme acteur des évolutions législatives et règlementaires touchant les activités des acteurs de la filière ;
  • Des autres territoires, afin de diffuser le modèle de territoire inclusif expérimenté par Lorient Agglomération et ses partenaires dans le cadre du HIT à une échelle nationale et internationale ;
  • Des autres populations, telles que les personnes âgées en perte d’autonomie, pour lesquelles les solutions mises en place dans le cadre du HIT pourraient avoir un réel impact sur leur parcours de vie.

Au travers de ces actions, le projet HIT permettra ainsi d’assurer un impact allant au-delà du territoire d’expérimentation, et au-delà des personnes en situation de handicap. Pour cela, Lorient Agglomération s’appuie sur la création d’un référentiel territorial novateur sur la thématique du handicap, l’organisation d’évènements et le déploiement de divers outils de communication.