Capteurs innovants pour la prévention des escarres
État d’avancement :
Opérationnel
Dans le cadre du projet Handicap Innovation Territoire (HIT), la société ALTRAN est chargée de développer et expérimenter des capteurs innovants pour prévenir l’apparition des escarres. L’opération vise principalement à explorer deux voies de développements portées par l’IRDL (nez électronique avec nanotubes de carbone) et par ALTRAN (capteur basé sur de la fibre optique). Les capteurs développés par Altran ont pour vocation d’être intégrés à une housse de coussin anti-escarres et de mesurer les efforts mécaniques en continu afin de détecter précocement et prédire l’apparition d’escarres. Afin de limiter la rigidification du coussin anti-escarres, les capteurs choisis sont intégrés dans une fine fibre optique.
Le Centre de Kerpape apporte son expertise dans ce domaine, en accompagnant indirectement les actions de R&D des deux partenaires, en leur faisant bénéficier de l’expérience clinique associée à la prévention des escarres. Pour cela, du temps d’ingénieur bio-médical est dédié sur les quatre ans du projet. Cette personne est en interface avec des médecins et des thérapeutes experts.
Clôture du volet ALTRAN
Territoire (HIT), la société ALTRAN est chargée de développer et expérimenter des capteurs innovants pour prévenir l’apparition des escarres.
L’opération a abouti à un dispositif médical pour la prévention des escarres, qui a été validé comme pertinent grâce aux interviews du personnel soignant du Centre de Kerpape. Un simulateur d’escarre a été développé, intégrant les caractéristiques mécaniques des tissus humains pour détecter précocement les escarres. Un algorithme de détection précoce d’escarres présentant une erreur de détection de 6% a également été créé. De plus, une interface pour la communication d’alertes au personnel soignant ou au patient a été élaborée, facilitant le suivi et l’optimisation du placement des patients.
Les capteurs développés, basés sur la fibre optique intégrée à un coussin anti-escarre, ont démontré lors d’essais techniques leur capacité à mesurer la pression, la température, et la force de cisaillement, avec des erreurs de mesure acceptables en laboratoire. Ces capteurs doivent encore être testés en conditions cliniques pour valider leur efficacité et fiabilité.
Techniquement, les indicateurs clés de succès sont la finalisation de la conception des capteurs pour la prévention des escarres, la réalisation des tests capteurs, et la mise au point de l’algorithme de prévention des escarres utilisant les capteurs. Tous ces éléments ont atteint 100% de leur développement prévu. Une preuve de concept (PoC) a été développée, en associant 8 professionnels du Centre de Kerpape. Faute d’une maturité suffisante, aucun usager n’a pu tester ce PoC.
Les efforts de communication comprennent des présentations orales lors de conférences, la création d’un poster, et la publication d’un article scientifique dans la revue internationale IRBM . Ces actions ont permis de diffuser les avancements du projet auprès de la communauté scientifique et médicale.
La fin de l’opération est marquée par le transfert des compétences et savoir-faire acquis vers le CoWork’HIT, ainsi que par l’établissement d’un contrat de collaboration entre ALTRAN et CoWork’HIT. Ceci vise à poursuivre le développement et l’application des technologies conçues dans le cadre de ce projet.
Les livrables
Description de l'axe
La dissémination du projet HIT s’appuie sur trois volets :
- La sensibilisation, promouvoir le projet HIT, son existence, ses contours ;
- La diffusion, informer et exposer les résultats du projet HIT ;
- L’exploitation, encourager l’utilisation des résultats du projet HIT.
Lorsqu’ils sont combinés, ces trois volets maximisent l’impact du projet et contribuent à sa « durabilité ».
Au-delà de la dissémination, la communication du projet HIT est essentielle et porte sur le projet en général. Par exemple, les défis sociétaux qu’il adresse ou la plus-value des actions concrètes qu'il apporte pour toutes les personnes en situation de handicap. Les activités de communication incluent, par exemple, l’identité visuelle, le site Internet, les relations presse, l’accompagnement des partenaires dans leur communication accessible, etc.
Ce rayonnement est réalisé auprès :
- Du grand public, avec une communication régulière sur les 8 années du projet ;
- Des acteurs de la filière, pour faire bénéficier du retour d’expérience du projet HIT ;
- Des institutions, en se positionnant comme acteur des évolutions législatives et règlementaires touchant les activités des acteurs de la filière ;
- Des autres territoires, afin de diffuser le modèle de territoire inclusif expérimenté par Lorient Agglomération et ses partenaires dans le cadre du HIT à une échelle nationale et internationale ;
- Des autres populations, telles que les personnes âgées en perte d’autonomie, pour lesquelles les solutions mises en place dans le cadre du HIT pourraient avoir un réel impact sur leur parcours de vie.
Au travers de ces actions, le projet HIT permettra ainsi d’assurer un impact allant au-delà du territoire d’expérimentation, et au-delà des personnes en situation de handicap. Pour cela, Lorient Agglomération s’appuie sur la création d’un référentiel territorial novateur sur la thématique du handicap, l’organisation d’évènements et le déploiement de divers outils de communication.