Co-construction du vivre ensemble : plateforme collaborative
Opérateur :
État d’avancement :
Opérationnel
Dans le cadre du projet Handicap Innovation Territoire, GrHandiOse met en place un outil collaboratif et communautaire, fédérateur et participatif, co-conçu par la communauté Handi. La plateforme s’appuiera sur les dernières technologies de géolocalisation, gaming, scoring, big data, intelligence artificielle. L’ergonomie se voudra adaptative pour faciliter une navigation intuitive quel que soit le handicap. Une des grandes innovations de cette plateforme GrHandiOse sera la possibilité de lancer ou de s’inscrire à des actions d’entraide en réel sur le territoire, de type pair-émulation, tests de prototypes, sensibilisations, défis... sollicités par et/ou auprès de la communauté GrHandiOse. C’est aussi un partage organisé et fiabilisé par ses membres :
- De savoir-faire et astuces de la vie réelle créés par les membres ;
- De réseaux de confiance (associations, structures, professionnels, sites internet, membres et proches...)
- D’événements locaux et nationaux inclusifs et fédérateurs ;
- De lieux ou de structures Handy-friendly, d’initiatives positives et éthiques, de matériels innovants, d’expériences inspirantes... ;
- De liens vers l’extérieur agrégeant et valorisant nos différent partenaires et sites internet approuvés par la communauté
Avant tout un outil de développement personnel ludique, avec de l’incitation à la participation et un suivi de montée en compétences. Mais aussi le moyen de réunir et fédérer l’ensemble des personnes en situation de handicaps, les acteurs du secteur et les personnes intéressées.
Évolutive, elle s’adapte dans le temps aux évolutions et aux attentes de la communauté créée afin de rester sur le long terme la référence de l’accessibilité et du vivre ensemble, actuelle, moderne et pérenne.
Faits marquants 2023
● Refonte du cahier des charges pour un support de travail davantage technique (mars-avril 2023)
● Contractualisation avec Evaveo avec un mécénat de compétences et un soutien DPO en septembre 2023)
● Lancement des développements informatiques dès septembre 2023
● Accompagnement exceptionnel de la CNIL concernant l’hébergement et la protection
des données sensibles
● Pré-analyse d’impact et recommandations / DPO d’Evaveo
● Structuration d’une activité de prestations (conseils et sensibilisations au handicap) -
juin 2024 en vue de consolider le modèle économique
● Structuration d’une politique de développement et de partenariats :
● Institutionnalisation du projet avec des partenaires associatifs, publics, parapublics ;
● Lancement d’une campagne de crowdfunding en décembre 2023
Perspectives 2024
● Finalisation du Crowdfunding et livraison de la plateforme (V0)
● Sessions de bêta-tests (février, mars, avril)
● Livraison de la plateforme au printemps, communication et plan de valorisation
● Fête de lancement en juin
● Structuration d’une activité de formation, sollicitation de candidat, soutien au développement de l’intervention Pair
Description de l'axe
La dissémination du projet HIT s’appuie sur trois volets :
- La sensibilisation, promouvoir le projet HIT, son existence, ses contours ;
- La diffusion, informer et exposer les résultats du projet HIT ;
- L’exploitation, encourager l’utilisation des résultats du projet HIT.
Lorsqu’ils sont combinés, ces trois volets maximisent l’impact du projet et contribuent à sa « durabilité ».
Au-delà de la dissémination, la communication du projet HIT est essentielle et porte sur le projet en général. Par exemple, les défis sociétaux qu’il adresse ou la plus-value des actions concrètes qu'il apporte pour toutes les personnes en situation de handicap. Les activités de communication incluent, par exemple, l’identité visuelle, le site Internet, les relations presse, l’accompagnement des partenaires dans leur communication accessible, etc.
Ce rayonnement est réalisé auprès :
- Du grand public, avec une communication régulière sur les 8 années du projet ;
- Des acteurs de la filière, pour faire bénéficier du retour d’expérience du projet HIT ;
- Des institutions, en se positionnant comme acteur des évolutions législatives et règlementaires touchant les activités des acteurs de la filière ;
- Des autres territoires, afin de diffuser le modèle de territoire inclusif expérimenté par Lorient Agglomération et ses partenaires dans le cadre du HIT à une échelle nationale et internationale ;
- Des autres populations, telles que les personnes âgées en perte d’autonomie, pour lesquelles les solutions mises en place dans le cadre du HIT pourraient avoir un réel impact sur leur parcours de vie.
Au travers de ces actions, le projet HIT permettra ainsi d’assurer un impact allant au-delà du territoire d’expérimentation, et au-delà des personnes en situation de handicap. Pour cela, Lorient Agglomération s’appuie sur la création d’un référentiel territorial novateur sur la thématique du handicap, l’organisation d’évènements et le déploiement de divers outils de communication.