Des interfaces virtuelles et augmentées pour l’aménagement des espaces
Opérateur :
État d’avancement :
Opérationnel
L’objet de cette opération vient directement dans le prolongement des opérations 3.3.2 et 4.2.2 qui permettront à Artefacto de développer des services SaaS de génération automatique d’interfaces de domotique virtuelles et augmentées ainsi que de scénarisation et de publication d’expériences immersives virtuelles et augmentées. Grâce à cette expertise mutualisée, Artefacto expérimente une nouvelle solution « tout-en-un » à l’échelle du bâtiment. L’outil permettra aux professionnels de l’immobilier de publier par l’intermédiaire des bureaux d’études des données BIM permettant (1) de scénariser et valider les aménagements adaptés et/ou adaptables : dimensions des passages aux portes prévues pour les personnes en fauteuil roulant, espaces de manœuvre, domotique, réserves prévues pour la fixation de barre d’appui, etc. (2) de mettre en œuvre des interfaces mobiles de domotiques virtuelles et augmentées, utiles dans l’espace privé et public du lieu de vie des propriétaires et des locataires en situation de handicap. Pour les usagers, l’ensemble des espaces accessibles seront rendus interactifs. Pour les personnes en recherche de logement, le service permettra de s’immerger dans le futur lieu de vie afin de l’appréhender dans son ensemble et d’être acteur de sa personnalisation. Pour les professionnels, l’outil permettra de mettre en œuvre l’accessibilité de façon cohérente et homogène dans tout le bâtiment au travers d’une interface unifiée de type smartphone, tablette ou casque de réalité virtuelle ou augmentée. Dans le cadre de l’opération, Lorient Habitat participera aux spécifications du produit et aux expérimentations.
Faits marquants 2023
● Travail sur l’intégration de l’appartement tremplin de Kerpape dans l’application XRPathway (prototype de service SAAS)
● Évolution de l’application « City Sense » pour qu’elle réponde à la partie co-design de l’accessibilité et du lieu de vie en immersion smartphone/tablette en RV et RA
● Améliorations apportées à la solution Citysense
● Évolution de la plateforme XRPathway
Perspectives 2024
● Expérimentation de la visualisation de données d’accessibilité à l’échelle de la ville
● Prototype de service SAAS de configuration du lieu de vie du patient
Description de l'axe
L’accès aux soins, mais aussi l’accompagnement adapté (pour tout type de handicap) et intégré dans un parcours de vie global est un enjeu majeur pour toute personne en situation de handicap dans notre société. Or, il reste aujourd’hui un certain nombre de verrous à adresser, de l’entrée dans l’établissement de santé jusqu’au retour à domicile.
L’axe 3 « En établissement de soin » vise les trois objectifs suivants :
- Un modèle de soins « sur mesure » en fonction des typologies de handicap : le projet HIT vise une prise en charge adaptée à chaque typologie de handicap (moteur, sensoriel, psychique, etc.). Cette tendance globale nécessitera une sensibilisation et une intégration par les professionnels des spécificités des personnes en situation de handicap. Avec son approche multidimensionnelle du handicap, le projet HIT permettra l’implémentation de changements radicaux dans l’approche et le traitement vers une prise en charge sur mesure, que ce soit en établissement de soins spécialisé ou non.
- Une prise en charge adaptée, favorisant le retour et le maintien à domicile de la personne en situation de handicap : la prise en charge adaptée et la coordination entre les différents professionnels des structures assurera une réelle continuité du parcours de vie des personnes en situation de handicap. La personnalisation des soins et la réponse adaptée des professionnels assurera un retour et maintien à domicile de la personne facilité, avec une diminution des réhospitalisations et des examens dus à un manque de coordination.
- Une migration vers la tarification à l’épisode de soins : la Caisse Nationale d’Assurance Maladie présente l’ambition d’expérimenter le financement à l’épisode de soins (« value-based care »). Le caractère inflationniste, l’absence de pilotage par la qualité et le fractionnement des séjours conduit à la remise en question de la tarification à l’activité. Le financement à l’épisode de soin est un modèle économique visant à regrouper l’ensemble des financements des acteurs présents tout au long du parcours patient au sein d’une seule et même enveloppe tarifaire.