Maison intelligente, augmentée et adaptative via réalité augmentée et réalité virtuelle

Plus d’un milliard de personnes vivent avec un handicap dans le monde, soit environ 15% de la population mondiale. Dans ce contexte particulier, il est nécessaire de prendre en compte le handicap comme une situation universelle qui peut toucher toute personne dont l’autonomie est limitée, temporairement ou définitivement, du fait à la fois de facteurs personnels (ex: vieillissement ou santé) et de l’environnement (facilitateur ou obstacle) dans lequel elle évolue. Autrement dit, l’environnement joue un rôle majeur dans la compensation du handicap, permettant à ces personnes de garder un niveau d’autonomie suffisant leur pour rester dans leur environnement domestique préféré le plus longtemps possible. Pour répondre à cette problématique, la domotique, qui regroupe l’ensemble des technologies de l’informatique, de l’électronique et des télécommunications au sein d’un habitat, permet d'apporter une solution technologique. Beaucoup de développements se sont intéressés à l’interopérabilité des systèmes domotiques pour contrôler ces équipements (portes, volets, lumières, etc.) avec une interface unifiée, cependant, ces solutions sont coûteuses à mettre en place car très spécifiques et de manière générale peu adaptées au handicap et à difficiles à faire évoluer avec les personnes tout au long de leur vie.

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En cours

Pour répondre à cette problématique, on propose sous la forme d’une solution SAAS (Software As A Service) de démontrer la faisabilité d’un service bout en bout de domotique augmentée adaptée au handicap. Celui-ci repose principalement sur la réalité virtuelle et augmentée en mobilité ainsi que sur le BIM et la domotique. Effectivement, la réalité virtuelle et en particulier la réalité augmentée ouvrent aujourd’hui la voie à de nouvelles interfaces dans ce domaine, facilitant l’accès aux fonctions domotiques pour les rendre accessibles.

Le BIM quant à lui permettre de structurer et décrire l’environnement technique et l’interaction afin de garantir un déploiement simple voire presque complètement automatisable. Ainsi, de façon plus détaillée, le prototype de solution SAAS permettra, de la demande à l’utilisation adaptée en passant par la conception, l’installation, la configuration, et la validation ; et de façon très automatisée, de mettre en œuvre un service de domotique augmentée évolutif, adapté au handicap et personnalisable facilement.

Axe 3 : Expérimentation en condition réelle : En centre de soins

Description de l'axe

L’accès aux soins, mais aussi l’accompagnement adapté (pour tout type de handicap) et intégré dans un parcours de vie global est un enjeu majeur pour toute personne en situation de handicap dans notre société. Or, il reste aujourd’hui un certain nombre de verrous à adresser, de l’entrée dans l’établissement de santé jusqu’au retour à domicile.
L’axe 3 « En établissement de soin » vise les trois objectifs suivants :

  • Un modèle de soins « sur mesure » en fonction des typologies de handicap : le projet HIT vise une prise en charge adaptée à chaque typologie de handicap (moteur, sensoriel, psychique, etc.). Cette tendance globale nécessitera une sensibilisation et une intégration par les professionnels des spécificités des personnes en situation de handicap. Avec son approche multidimensionnelle du handicap, le projet HIT permettra l’implémentation de changements radicaux dans l’approche et le traitement vers une prise en charge sur mesure, que ce soit en établissement de soins spécialisé ou non.
  • Une prise en charge adaptée, favorisant le retour et le maintien à domicile de la personne en situation de handicap : la prise en charge adaptée et la coordination entre les différents professionnels des structures assurera une réelle continuité du parcours de vie des personnes en situation de handicap. La personnalisation des soins et la réponse adaptée des professionnels assurera un retour et maintien à domicile de la personne facilité, avec une diminution des réhospitalisations et des examens dus à un manque de coordination.
  • Une migration vers la tarification à l’épisode de soins : la Caisse Nationale d’Assurance Maladie présente l’ambition d’expérimenter le financement à l’épisode de soins (« value-based care »). Le caractère inflationniste, l’absence de pilotage par la qualité et le fractionnement des séjours conduit à la remise en question de la tarification à l’activité. Le financement à l’épisode de soin est un modèle économique visant à regrouper l’ensemble des financements des acteurs présents tout au long du parcours patient au sein d’une seule et même enveloppe tarifaire.