Adaptabilité et évolutivité des logements

Depuis de nombreuses années, pour répondre à une demande en logement croissante, les organismes HLM réalisent ou adaptent des logements pour les personnes en situation de handicap. Il n'en demeure pas moins qu'il faille trop souvent apporter des modifications importantes et coûteuses à un logement, même repéré comme adapté, parce qu'il ne correspond toujours pas aux besoins très spécifiques d'une personne en situation de handicap. Cette situation se produit malheureusement également dans les programmes de logements neufs.

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Le cahier des charges des logements adaptables à tous types de handicaps

Cette réflexion collective a mené à la création du Cahier des charges des logements adaptables. 

L'objectif visé : établir les caractéristiques idéales d’un logement standard, adapté à tous les handicaps, afin que le logement puisse s’adapter facilement et à moindre coût aux besoins liés au handicap du locataire en place.

Ce cahier des charges, concerne l’intérieur du logement, mais aussi son environnement (extérieur, parties communes, etc.).

Il est destiné aux maîtres d’ouvrage et architectes concepteurs du logement locatif social, avec l’objectif d’inspirer plus largement la conception des logements ordinaires, afin de les rendre facilement adaptables à tous types de handicaps.

Les préconisations énoncées viennent compléter la réglementation accessibilité en vigueur, tout en prenant en compte à la fois l’expérience des acteurs de la construction, des professionnels du handicap et l’expertise des usagers en situation de handicap.

Son élaboration est le fruit d’un travail collégial porté par le bailleur social Morbihan Habitat, en étroite collaboration avec Lorient Agglomération, et associant des architectes, des ergothérapeutes, des ingénieurs en domotique et des représentants d’usagers des différentes familles de handicap.

La mise en oeuvre du cahier des charges sur le territoire

Afin d'inciter les bailleurs sociaux et les acteurs du logement à s'impliquer dans l'inclusion des personnes en situation de handicap et dans l'adaptabilité des logements, Lorient Agglomération à mis en place un système de subventions pour compenser partiellement les surcoûts de construction.

Les travaux du 1er programme immobilier "L'entre deux", rue de la Mettrie à Lorient, qui s'appuie sur le cahier des charges des logements adaptables, ont débuté fin 2025. D'ici 2028, 3 logements adaptables aux personnes en situation de handicap seront disponibles, dont 1 logement témoin.

Bien au delà, le Programme Local de l'Habitat (PLH) de Lorient Agglomération, prévoit la programmation de 160 logements d'ici 2029. 

Accompagnement dans le déploiement du cahier des charges

Vous travaillez sur un projet de logement et souhaitez intégrer les spécificités du Cahier des Charges du Logement Adaptable ?

Le CoWork’HIT peut vous guider dans le déploiement de ce cahier des charges :

1. Interprétation des spécifications : adaptation des directives du Cahier des Charges aux besoins spécifiques de votre projet, pour garantir une accessibilité optimale.

2. AMO Domotique & Formation spécialisée :

  • Rédaction du cahier des charges domotique, en co-conception avec les usagers ;
  • Formation des équipes aux solutions domotiques, par des ingénieurs experts, grâce à des retours d’expérience et des mises en pratique ;

3. Suivi technique post travaux : accompagnement dans toutes les phases du projet, en garantissant la bonne configuration du matériel installé et le respect des recommandations.

Plus d’informations : https://coworkhit.com/nos-domaines-innovation/domotique - 02 97 82 65 91 / contact@coworkhit.com

 

Cahier des charges du logement adaptable à tous types de handicaps

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Axe 1 : Définition du parcours du citoyen, intégration, évaluation globale

Description de l'axe

Cet axe du projet Handicap Innovation Territoire consiste à travailler de manière transversale sur le parcours de vie d’une personne en situation de handicap, pour identifier les besoins et les points de rupture de ces personnes, que ce soit à domicile, en établissement ou dans la cité.  Positionnée dans un enjeu de transformation du territoire pour les personnes en situation de handicap, la question évaluative principale se résume ainsi : en quoi les innovations mises en œuvre dans le cadre du projet HIT ont favorisé l’émergence d’un territoire inclusif et soutiennent le parcours de vie des personnes en situation de handicap ?

Trois niveaux d’évaluation sont envisagés :

  • Au niveau du parcours de vie d’une personne en situation de handicap, pour identifier ses besoins ;
  • Au niveau des innovations proposées au sein du projet HIT ;
  • Au niveau du territoire lui-même.

L’ambition est de réaliser une évaluation multidimensionnelle du projet, abordant les impacts sociaux, psychologiques, ergonomiques, économiques, médicaux et organisationnels. Les résultats de l’évaluation obtenus serviront alors de base de réflexion pour la définition de business cases nécessaires à l’identification d’un modèle économique. Ces modèles économiques permettront de soutenir de manière pérenne les innovations proposées, mais aussi de généraliser les résultats à tout le territoire et/ou la réplication des actions sur d’autres territoires. Trois actions sont programmées :

  • Identifier les besoins de la population ciblée, les points de rupture dans leur parcours de vie et analyser l’évolution des habitudes de vie au cours du projet ;
  • Evaluer le suivi des opérations menées dans le cadre du projet, grâce à la mise en place d’un référentiel d’évaluation adapté à chacune ;
  • Evaluer l’impact du projet HIT sur le territoire de Lorient, à la fois sur les aspects sociaux, économiques, médicaux, organisationnels et politiques.