Comparaison de la performance du patient dans des activités de vie quotidienne, en réalité virtuelle et en réel

L’entraînement cognitif par réalité virtuelle peut rendre le patient plus autonome. Cette démonstration passe par des comparaisons de réalisation de tâches virtuelles versus la situation en environnement réel. L’introduction de ces outils dans les établissements de rééducation ou en ambulatoire va entraîner un bouleversement des pratiques thérapeutiques, notamment pour traiter les déficits dans les activités de vie quotidienne.

Opérateur :

État d’avancement :

En cours

Cette opération vise à étudier la faisabilité d’appliquer le logiciel Vaps Market comme outil de rééducation autour de la tâche « faire ses courses » en supermarché. L’étude comprendra un volet technique, clinique (en lien avec les pratiques professionnelles en ergothérapie autour de la rééducation dans les AVQ), et économique (en vue d’un transfert industriel à une entreprise du domaine.

Faits marquants 2023

● Étude technique de Watchelp : Analyse des fonctionnalités pour la rééducation cognitive et confrontation avec les besoins réels en environnement écologique simulé.
● Vaps Market : Évaluation de la maturité de la solution Vaps Market pour son utilisation dans la rééducation autour de la tâche de faire ses courses en supermarché.

Perspectives 2024

● Diffusion de Vaps Market : Développement d’un plan de diffusion de la solution Vaps Market, envisageant une diffusion open-source ou un transfert industriel.

 

Axe 1 : Définition du parcours du citoyen, intégration, évaluation globale

Description de l'axe

Cet axe du projet Handicap Innovation Territoire consiste à travailler de manière transversale sur le parcours de vie d’une personne en situation de handicap, pour identifier les besoins et les points de rupture de ces personnes, que ce soit à domicile, en établissement ou dans la cité.  Positionnée dans un enjeu de transformation du territoire pour les personnes en situation de handicap, la question évaluative principale se résume ainsi : en quoi les innovations mises en œuvre dans le cadre du projet HIT ont favorisé l’émergence d’un territoire inclusif et soutiennent le parcours de vie des personnes en situation de handicap ?

Trois niveaux d’évaluation sont envisagés :

  • Au niveau du parcours de vie d’une personne en situation de handicap, pour identifier ses besoins ;
  • Au niveau des innovations proposées au sein du projet HIT ;
  • Au niveau du territoire lui-même.

L’ambition est de réaliser une évaluation multidimensionnelle du projet, abordant les impacts sociaux, psychologiques, ergonomiques, économiques, médicaux et organisationnels. Les résultats de l’évaluation obtenus serviront alors de base de réflexion pour la définition de business cases nécessaires à l’identification d’un modèle économique. Ces modèles économiques permettront de soutenir de manière pérenne les innovations proposées, mais aussi de généraliser les résultats à tout le territoire et/ou la réplication des actions sur d’autres territoires. Trois actions sont programmées :

  • Identifier les besoins de la population ciblée, les points de rupture dans leur parcours de vie et analyser l’évolution des habitudes de vie au cours du projet ;
  • Evaluer le suivi des opérations menées dans le cadre du projet, grâce à la mise en place d’un référentiel d’évaluation adapté à chacune ;
  • Evaluer l’impact du projet HIT sur le territoire de Lorient, à la fois sur les aspects sociaux, économiques, médicaux, organisationnels et politiques.