Interfaces de contrôles d’environnement adaptées dans les établissements de soins
Opérateur :
État d’avancement :
En cours
L’objectif est de développer et mettre en œuvre des interfaces de contrôle d’environnement universelles pour les chambres connectées d’établissements de soins (contrôle par commande vocale, par mouvements de tête, par contacteurs, etc.).
L’opération vise spécifiquement l’adaptation des équipements à tout type de handicap, la facilité de déploiement et de paramétrage pour le personnel, et la proposition de services adaptés avec une politique de réduction des coûts.
Pour y répondre, HOPPEN travaille cette année avec le CoWork’HIT et des groupes d’usagers pour expérimenter des interfaces adaptées avec l’utilisation des différentes accessibilités. Par exemple, il a été développé une application de domotique, pilotable avec un contacteur sec, du face tracking ou demain de « l’eye tracking » pour permettre à une personne en situation de handicap d’avoir le contrôle de son environnement. Ces interfaces sont actuellement expérimentées dans les chambres de Kerpape en situation réelle.
Description de l'axe
Cet axe du projet Handicap Innovation Territoire consiste à travailler de manière transversale sur le parcours de vie d’une personne en situation de handicap, pour identifier les besoins et les points de rupture de ces personnes, que ce soit à domicile, en établissement ou dans la cité. Positionnée dans un enjeu de transformation du territoire pour les personnes en situation de handicap, la question évaluative principale se résume ainsi : en quoi les innovations mises en œuvre dans le cadre du projet HIT ont favorisé l’émergence d’un territoire inclusif et soutiennent le parcours de vie des personnes en situation de handicap ?
Trois niveaux d’évaluation sont envisagés :
- Au niveau du parcours de vie d’une personne en situation de handicap, pour identifier ses besoins ;
- Au niveau des innovations proposées au sein du projet HIT ;
- Au niveau du territoire lui-même.
L’ambition est de réaliser une évaluation multidimensionnelle du projet, abordant les impacts sociaux, psychologiques, ergonomiques, économiques, médicaux et organisationnels. Les résultats de l’évaluation obtenus serviront alors de base de réflexion pour la définition de business cases nécessaires à l’identification d’un modèle économique. Ces modèles économiques permettront de soutenir de manière pérenne les innovations proposées, mais aussi de généraliser les résultats à tout le territoire et/ou la réplication des actions sur d’autres territoires. Trois actions sont programmées :
- Identifier les besoins de la population ciblée, les points de rupture dans leur parcours de vie et analyser l’évolution des habitudes de vie au cours du projet ;
- Evaluer le suivi des opérations menées dans le cadre du projet, grâce à la mise en place d’un référentiel d’évaluation adapté à chacune ;
- Evaluer l’impact du projet HIT sur le territoire de Lorient, à la fois sur les aspects sociaux, économiques, médicaux, organisationnels et politiques.