Un robot de rééducation de la marche

L’ambition du projet Handicap Innovation Territoire est notamment de développer de nouvelles solutions d’assistances technologiques qui répondent à des besoins non-couverts à ce jour par les systèmes actuels. La robotique et les exosquelettes, pour l’assistance et la rééducation de la marche est un, est l’un des enjeux sur lequel intervient HIT. Découpée en deux axes, cette opération a pour but de développer une nouvelle maquette de robot de rééducation de patients post-AVC ainsi qu’un système de monitoring de séances de rééducation.

Opérateur :

État d’avancement :

Opérationnel

Ce projet a abouti au développement de deux solutions :

● Un système de monitoring en partenariat avec la société américaine DARI Motion pour co développer, commercialiser et apposer le marquage CE sur cette solution tout en la faisant évoluer vers un Dispositif Médical (DM). Ce système de monitoring est très novateur car il n’intègre aucun marqueur contrairement à ses concurrents. Il permet aux sportifs mais aussi aux personnes en situation de handicap de cibler les problèmes physiques qu’elles ont. La qualité de l’analyse et des rapports est très impressionnante. De plus, des conseils de progression sont donnés par le système ou peuvent être ajoutés par le/la kinésithérapeute. Le système est prêt à être commercialisé en France, et le marquage CE en tant que DM est en cours et sera complété par des tests cliniques.

● Un nouveau prototype de robot de rééducation destiné aux patients post AVC qui prend la suite de Robo-K : Freewalk. Cette version plus épurée et plus simple reprend les fonctionnalités essentielles et les atouts reconnus de Robo-K. Le prototype actuellement fonctionnel est prêt à être testé en interne. Il faudra lui ajouter une phase d’industrialisation avant de procéder aux essais cliniques. En ce qui concerne le logiciel, celui-ci est novateur car il intègre un framework facilitant le développement d’applications médicales et leurs vérifications. Le robot a été testé par les salariés et sa mobilité a été testée sur la piste d’essai créée à cet effet.
Durant cette opération, BA Healthcare a travaillé avec Kerpape et le CHU de Rennes afin de faire évoluer ses solutions passées et futures. 5 professionnels ont été impliqués. 

Pour valoriser ces résultats, l’entreprise a effectué une campagne de communication via un post LinkedIn et de nombreux mailings. A chaque visite client, les deux solutions ont été présentées. De plus, BA Healthcare a participé au concours d’innovation de la SOFMER 2022.

A l’issue du financement du projet HIT, la commercialisation du système de monitoring est d’ores et déjà lancée auprès des acteurs sportifs. Pour le nouveau robot de rééducation Freewalk, une phase d’approche du marché est en cours, avant de lancer des essais cliniques à l’horizon 2025. A noter également, une collaboration avec le CoWork’HIT est à l’étude pour développer une nouvelle solution de mobilité - Gyrolift - sur le volet accompagnement réglementaire, essais cliniques et étude d’acceptabilité.   

En définitive, cette opération répond aux objectifs stratégiques du projet HIT, d’une part en termes de développement de solutions technologiques et numériques pour assurer une prise en charge de qualité et favoriser le retour au domicile des personnes en situation de handicap, et d’autre part en termes de structuration de la filière économique du handicap, avec un transfert de technologie au bénéfice du secteur sportif et une offre de services du CoWork’HIT qui répond aux besoins d’une entreprise de la filière.

Publications

Axe 1 : Définition du parcours du citoyen, intégration, évaluation globale

Description de l'axe

Cet axe du projet Handicap Innovation Territoire consiste à travailler de manière transversale sur le parcours de vie d’une personne en situation de handicap, pour identifier les besoins et les points de rupture de ces personnes, que ce soit à domicile, en établissement ou dans la cité.  Positionnée dans un enjeu de transformation du territoire pour les personnes en situation de handicap, la question évaluative principale se résume ainsi : en quoi les innovations mises en œuvre dans le cadre du projet HIT ont favorisé l’émergence d’un territoire inclusif et soutiennent le parcours de vie des personnes en situation de handicap ?

Trois niveaux d’évaluation sont envisagés :

  • Au niveau du parcours de vie d’une personne en situation de handicap, pour identifier ses besoins ;
  • Au niveau des innovations proposées au sein du projet HIT ;
  • Au niveau du territoire lui-même.

L’ambition est de réaliser une évaluation multidimensionnelle du projet, abordant les impacts sociaux, psychologiques, ergonomiques, économiques, médicaux et organisationnels. Les résultats de l’évaluation obtenus serviront alors de base de réflexion pour la définition de business cases nécessaires à l’identification d’un modèle économique. Ces modèles économiques permettront de soutenir de manière pérenne les innovations proposées, mais aussi de généraliser les résultats à tout le territoire et/ou la réplication des actions sur d’autres territoires. Trois actions sont programmées :

  • Identifier les besoins de la population ciblée, les points de rupture dans leur parcours de vie et analyser l’évolution des habitudes de vie au cours du projet ;
  • Evaluer le suivi des opérations menées dans le cadre du projet, grâce à la mise en place d’un référentiel d’évaluation adapté à chacune ;
  • Evaluer l’impact du projet HIT sur le territoire de Lorient, à la fois sur les aspects sociaux, économiques, médicaux, organisationnels et politiques.