Maison intelligente, augmentée et adaptative via réalité augmentée et réalité virtuelle
Opérateur :
État d’avancement :
Opérationnel
L’objectif de l’opération est de spécifier des scénarios d’usage, pour une commande domotique accessible et contextuelle, en s’appuyant sur les technologies de la réalité virtuelle (RV) et augmentée (RA), d’implémenter un serveur domotique et d’expérimenter les interfaces BIM3A en situation réelle, aux appartements tremplins de Kerpape.
Le projet a abouti à la création de neuf solutions et prototypes, notamment :
● Un système de contrôle domotique via RA et RV, facilitant l’accès aux fonctions domotiques.
● Des interfaces utilisateurs spécifiquement adaptées aux différents profils de handicap, permettant une interaction personnalisée avec l’environnement domotique via LifeCompanion
● L’intégration et l’amélioration de l’application BIM3A d’Artefacto, reliant différentes technologies pour une gestion plus efficace de l’environnement domestique.
● La mise en œuvre de l’application domotique de Zeebox pour le contrôle des équipements via l’interface télévisuelle, simplifiant ainsi les interactions pour les utilisateurs finaux.
Les solutions développées ont été testées dans des environnements réels, comme l’appartement tremplin de Kerpape et des chambres de patients, pour évaluer leur efficacité et recueillir des retours d’utilisateurs. Ces expérimentations ont permis de valider les scénarios d’usage quotidien et de collecter des données précieuses pour les analyses d’activité quotidienne (AVQ). 16 participants ont été impliqués dans la co-conception des solutions, reflétant une approche collaborative forte et inclusive. A date, plus de 2 000 personnes utilisent le logiciel LifeCompanion.
La diffusion des résultats s’est faite à travers diverses initiatives : l’animation d’ateliers d’usage avec des thérapeutes, des usagers et leurs aidants pour recueillir des retours directs sur les solutions développées, ainsi que la documentation technique et les rapports de structuration BIM (Building Information Model proposant une solution innovante pour modéliser un environnement domotique), fournissant une base solide pour la communauté scientifique et les professionnels du domaine.
Suite au financement HIT, le projet envisage la pérennisation des solutions développées, leur réplication dans d’autres contextes et l’exploration de nouveaux développements pour continuer à améliorer l’accessibilité et l’autonomie des personnes en situation de handicap dans leur habitat.
L’opération 4.2.6 répond pleinement aux objectifs stratégiques du projet HIT en proposant des solutions technologiques avancées pour répondre aux besoins des personnes en situation de handicap. En mettant l’accent sur l’accessibilité, l’autonomie et l’inclusion, le projet contribue significativement à l’amélioration de la qualité de vie des utilisateurs et démontre l’efficacité d’une approche collaborative pour l’innovation dans le domaine de l’habitat intelligent.
Description de l'axe
Cet axe du projet Handicap Innovation Territoire consiste à travailler de manière transversale sur le parcours de vie d’une personne en situation de handicap, pour identifier les besoins et les points de rupture de ces personnes, que ce soit à domicile, en établissement ou dans la cité. Positionnée dans un enjeu de transformation du territoire pour les personnes en situation de handicap, la question évaluative principale se résume ainsi : en quoi les innovations mises en œuvre dans le cadre du projet HIT ont favorisé l’émergence d’un territoire inclusif et soutiennent le parcours de vie des personnes en situation de handicap ?
Trois niveaux d’évaluation sont envisagés :
- Au niveau du parcours de vie d’une personne en situation de handicap, pour identifier ses besoins ;
- Au niveau des innovations proposées au sein du projet HIT ;
- Au niveau du territoire lui-même.
L’ambition est de réaliser une évaluation multidimensionnelle du projet, abordant les impacts sociaux, psychologiques, ergonomiques, économiques, médicaux et organisationnels. Les résultats de l’évaluation obtenus serviront alors de base de réflexion pour la définition de business cases nécessaires à l’identification d’un modèle économique. Ces modèles économiques permettront de soutenir de manière pérenne les innovations proposées, mais aussi de généraliser les résultats à tout le territoire et/ou la réplication des actions sur d’autres territoires. Trois actions sont programmées :
- Identifier les besoins de la population ciblée, les points de rupture dans leur parcours de vie et analyser l’évolution des habitudes de vie au cours du projet ;
- Evaluer le suivi des opérations menées dans le cadre du projet, grâce à la mise en place d’un référentiel d’évaluation adapté à chacune ;
- Evaluer l’impact du projet HIT sur le territoire de Lorient, à la fois sur les aspects sociaux, économiques, médicaux, organisationnels et politiques.