Des interfaces virtuelles et augmentées pour l’aménagement des espaces

L’entreprise Artefacto souhaite explorer, dans le cadre de cette opération, la mise en place d’un service SaaS (Software as a Service) permettant de rendre le bâtiment adapté, interactif et immersif à travers des interfaces virtuelles ou augmentées et des outils de scénarisation et de validation des espaces.

Opérateur :

État d’avancement :

Opérationnel

L’objet de cette opération vient directement dans le prolongement des opérations 3.3.2 et 4.2.2 qui permettront à Artefacto de développer des services SaaS de génération automatique d’interfaces de domotique virtuelles et augmentées ainsi que de scénarisation et de publication d’expériences immersives virtuelles et augmentées. Grâce à cette expertise mutualisée, Artefacto expérimente une nouvelle solution « tout-en-un » à l’échelle du bâtiment. L’outil permettra aux professionnels de l’immobilier de publier par l’intermédiaire des bureaux d’études des données BIM permettant (1) de scénariser et valider les aménagements adaptés et/ou adaptables : dimensions des passages aux portes prévues pour les personnes en fauteuil roulant, espaces de manœuvre, domotique, réserves prévues pour la fixation de barre d’appui, etc. (2) de mettre en œuvre des interfaces mobiles de domotiques virtuelles et augmentées, utiles dans l’espace privé et public du lieu de vie des propriétaires et des locataires en situation de handicap. Pour les usagers, l’ensemble des espaces accessibles seront rendus interactifs. Pour les personnes en recherche de logement, le service permettra de s’immerger dans le futur lieu de vie afin de l’appréhender dans son ensemble et d’être acteur de sa personnalisation. Pour les professionnels, l’outil permettra de mettre en œuvre l’accessibilité de façon cohérente et homogène dans tout le bâtiment au travers d’une interface unifiée de type smartphone, tablette ou casque de réalité virtuelle ou augmentée. Dans le cadre de l’opération, Lorient Habitat participera aux spécifications du produit et aux expérimentations.

Faits marquants 2023

● Travail sur l’intégration de l’appartement tremplin de Kerpape dans l’application XRPathway (prototype de service SAAS)
● Évolution de l’application « City Sense » pour qu’elle réponde à la partie co-design de l’accessibilité et du lieu de vie en immersion smartphone/tablette en RV et RA
● Améliorations apportées à la solution Citysense
● Évolution de la plateforme XRPathway

Perspectives 2024

● Expérimentation de la visualisation de données d’accessibilité à l’échelle de la ville
● Prototype de service SAAS de configuration du lieu de vie du patient

Nos objectifs :

  • Améliorer et structurer la formation des professionnels du handicap, en proposant des temps et des supports d’information communs et en créant de nouvelles formations ;
  • Faire évoluer les représentations du handicap pour réduire la stigmatisation des personnes, favoriser leur inclusion, y compris numérique, et développer l’handicapowerment.

À la base des opérations

Au départ, il y a la Loi de 2005 qui a instauré un droit à la scolarisation pour tout jeune en situation de handicap. Nous constatons que des progrès considérables sont menés pour tendre vers une école inclusive. Ces dix dernières années, les effectifs d’élèves handicapés scolarisés en « milieu ordinaire » ont augmenté de 80 % dans les écoles, collèges et lycées. Néanmoins, la scolarisation des enfants en situation de handicap continue à faire débat ; les enfants sont souvent orientés vers des structures spécialisées dans lesquelles l’accompagnement n’est pas toujours en adéquation avec les besoins. En effet, la formation des professionnels de santé et du social au handicap est encore insuffisante étant la clé pour un accompagnement réussi et adapté. Les formations initiales sont contraintes par des référentiels nationaux et les enseignements traitant de la question du handicap sont en nombre limité. Des formations continues existent mais sont encore peu accordées aux professionnels et peu valorisées par les établissements. Pourtant, la réglementation (ordonnances du 26/09/2014 & 05/05/2015) a introduit un certain nombre d’obligations en matière de formation et sensibilisation du personnel. Ainsi, nous avons pour ambition de créer de nouvelles formations ou d’accompagner l’évolution de formations existantes, initiales ou continues, en intégrant des modules de spécialités sur le thème du handicap pour renforcer le développement des métiers.

De plus, la contribution des proches est essentielle et nous envisageons d’apporter de la formation et de l’information sur leur rôle de « care » pour valoriser leur place dans l’accompagnement.

Exemples de solutions développées

  • Des élèves mieux intégrés à l’école par le développement d’outils pédagogiques adaptés aux besoins (solution Kaligo) et une école plus inclusive pour tous les enfants (Rectorat) ;
  • Une coopération affirmée entre les organismes IFPS Lorient, PFPS du CHU de Rennes, Askoria et l’IFPEK pour le développer et exploiter un centre de ressources pour la formation sur le handicap (La Ruche) ;
  • La création d’une filière « Impression 3D et handicap » sur notre territoire.

Notre ambition

En définitive, l’ensemble des partenaires souhaitent expérimenter des solutions visant à améliorer l’accueil et l’accompagnement des personnes en situation de handicap dans leur parcours de vie citoyenne et professionnelle, sans oublier les personnes qui les entourent.