Adaptabilité et évolutivité des logements
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Opérationnel
Le cahier des charges des logements adaptables à tous types de handicaps
Cette réflexion collective a mené à la création du Cahier des charges des logements adaptables.
L'objectif visé : établir les caractéristiques idéales d’un logement standard, adapté à tous les handicaps, afin que le logement puisse s’adapter facilement et à moindre coût aux besoins liés au handicap du locataire en place.
Ce cahier des charges, concerne l’intérieur du logement, mais aussi son environnement (extérieur, parties communes, etc.).
Il est destiné aux maîtres d’ouvrage et architectes concepteurs du logement locatif social, avec l’objectif d’inspirer plus largement la conception des logements ordinaires, afin de les rendre facilement adaptables à tous types de handicaps.
Les préconisations énoncées viennent compléter la réglementation accessibilité en vigueur, tout en prenant en compte à la fois l’expérience des acteurs de la construction, des professionnels du handicap et l’expertise des usagers en situation de handicap.
Son élaboration est le fruit d’un travail collégial porté par le bailleur social Morbihan Habitat, en étroite collaboration avec Lorient Agglomération, et associant des architectes, des ergothérapeutes, des ingénieurs en domotique et des représentants d’usagers des différentes familles de handicap.
Téléchargez le fichier du Cahier des charges des logements adaptables ici.
La mise en œuvre du cahier des charges sur le territoire
Afin d'inciter les bailleurs sociaux et les acteurs du logement à s'impliquer dans l'inclusion des personnes en situation de handicap et dans l'adaptabilité des logements, Lorient Agglomération à mis en place un système de subventions pour compenser partiellement les surcoûts de construction.
Les travaux du 1er programme immobilier "L'entre deux", rue de la Mettrie à Lorient, qui s'appuie sur le cahier des charges des logements adaptables, ont débuté fin 2025. D'ici 2028, 3 logements adaptables aux personnes en situation de handicap seront disponibles, dont 1 logement témoin.
Bien au delà, le Programme Local de l'Habitat (PLH) de Lorient Agglomération, prévoit la programmation de 160 logements d'ici 2029.
Accompagnement dans le déploiement du cahier des charges
Vous travaillez sur un projet de logement et souhaitez intégrer les spécificités du Cahier des Charges du Logement Adaptable ?
Le CoWork’HIT peut vous guider dans le déploiement de ce cahier des charges :
1. Interprétation des spécifications : adaptation des directives du Cahier des Charges aux besoins spécifiques de votre projet, pour garantir une accessibilité optimale.
2. AMO Domotique & Formation spécialisée :
- Rédaction du cahier des charges domotique, en co-conception avec les usagers ;
- Formation des équipes aux solutions domotiques, par des ingénieurs experts, grâce à des retours d’expérience et des mises en pratique ;
3. Suivi technique post travaux : accompagnement dans toutes les phases du projet, en garantissant la bonne configuration du matériel installé et le respect des recommandations.
Plus d’informations : https://coworkhit.com/nos-domaines-innovation/domotique - 02 97 82 65 91 / contact@coworkhit.com
Description de l'axe
L’accès aux soins, mais aussi l’accompagnement adapté (pour tout type de handicap) et intégré dans un parcours de vie global est un enjeu majeur pour toute personne en situation de handicap dans notre société. Or, il reste aujourd’hui un certain nombre de verrous à adresser, de l’entrée dans l’établissement de santé jusqu’au retour à domicile.
L’axe 3 « En établissement de soin » vise les trois objectifs suivants :
- Un modèle de soins « sur mesure » en fonction des typologies de handicap : le projet HIT vise une prise en charge adaptée à chaque typologie de handicap (moteur, sensoriel, psychique, etc.). Cette tendance globale nécessitera une sensibilisation et une intégration par les professionnels des spécificités des personnes en situation de handicap. Avec son approche multidimensionnelle du handicap, le projet HIT permettra l’implémentation de changements radicaux dans l’approche et le traitement vers une prise en charge sur mesure, que ce soit en établissement de soins spécialisé ou non.
- Une prise en charge adaptée, favorisant le retour et le maintien à domicile de la personne en situation de handicap : la prise en charge adaptée et la coordination entre les différents professionnels des structures assurera une réelle continuité du parcours de vie des personnes en situation de handicap. La personnalisation des soins et la réponse adaptée des professionnels assurera un retour et maintien à domicile de la personne facilité, avec une diminution des réhospitalisations et des examens dus à un manque de coordination.
- Une migration vers la tarification à l’épisode de soins : la Caisse Nationale d’Assurance Maladie présente l’ambition d’expérimenter le financement à l’épisode de soins (« value-based care »). Le caractère inflationniste, l’absence de pilotage par la qualité et le fractionnement des séjours conduit à la remise en question de la tarification à l’activité. Le financement à l’épisode de soin est un modèle économique visant à regrouper l’ensemble des financements des acteurs présents tout au long du parcours patient au sein d’une seule et même enveloppe tarifaire.