Expériences immersives virtuelles et augmentées
Opérateur :
État d’avancement :
Opérationnel
Cette opération a permis d’aboutir au développement d’une plateforme SaaS de scénarisation en réalité virtuelle au service de la rééducation avec avatarisation du patient et télé-rééducation. Cette plateforme fournit aux professionnels de santé des outils leur permettant de gérer des parcours de soins en réalité virtuelle adaptés à chacun de leurs patients. Les professionnels sont autonomes pour gérer les dossiers de leurs patients. Chaque dossier constitue un parcours personnalisé et intègre des exercices variés. La plateforme SaaS a été conçue comme une boîte à outils qui permet d’agréger des fonctionnalités en fonction des demandes des établissements clients. Plusieurs environnements virtuels ont été modélisés en collaboration avec le personnel médical du Pôle Saint-Hélier de Rennes : une chambre d’hôpital équipée, un garage et un jardin, avec la conception d’un grand nombre de scénarios de rééducation diversifiés.
La plateforme XRPathway étant compatible avec les casques VR de type Meta Quest, elle ne nécessite pas d’installation physique complexe. N’importe quelle salle disposant d’un espace suffisant pour que le patient puisse réaliser son exercice dans de bonnes conditions (en ayant une liberté de mouvement suffisante) peut convenir. Elle peut donc être transposée dans d’autres établissements sans nécessiter de coûts d’installation importants. Pour aboutir à un prototype complet, 4 prototypes ont été réalisés.
L’expérimentation a été réalisée en partenariat avec le Pôle Saint-Hélier qui a fourni les spécificités d’un nouveau processus de rééducation dans le champ des pathologies neurologiques. Ce processus a été implémenté dans l’outil SaaS par des personnels de santé qui se sont formés à la scénarisation d’expériences immersives, à la personnalisation de celles-ci en fonction des pathologies et de leur degré, et bien sûr au suivi des patients dans leur environnement immersif de rééducation en centre de soin. Plusieurs expérimentations ont eu lieu pendant la durée de l’opération dans les locaux du Pôle Saint-Hélier pour tester la solution, avec l’implication de 142 personnes dont 12 patients dans le cadre de 2 tests cliniques. Le service SaaS est fonctionnel et rentre dans une phase de tests utilisateurs et d’amélioration continue.
Plusieurs actions de diffusion et de valorisation ont été menées pour présenter ce travail. Lors du 37ème congrès de la Société Française de la Médecine Physique et de Réadaptation (SOFMER), l’entreprise Artefacto a obtenu le prix de l’Innovation SOFMER 2022 pour cette plateforme intégrant le déploiement de scénarios de télé-rééducation en réalité virtuelle avec avatarisation temps réel du patient. Le concept de la plateforme de télé-rééducation a également fait l’objet d’une présentation à l’édition 2023 du salon Vivatech à Paris sur le stand de Bouygues.
En termes de perspectives, les expérimentations avec les équipes et les patients du Pôle Saint-Hélier vont se prolonger sur l’année 2024 afin d’améliorer le service SaaS pour atteindre un degré de maturité suffisant pour répondre aux principaux enjeux des personnels soignants, en vue d’un déploiement commercial en 2025 sous la forme d’un abonnement à la plateforme.
En définitive, cette opération s’inscrit pleinement dans les objectifs stratégiques du projet HIT en termes de développement de la filière économique du handicap, d’expérimentation en conditions réelles et de valorisation/dissémination des innovations.
Les livrables
Description de l'axe
L’accès aux soins, mais aussi l’accompagnement adapté (pour tout type de handicap) et intégré dans un parcours de vie global est un enjeu majeur pour toute personne en situation de handicap dans notre société. Or, il reste aujourd’hui un certain nombre de verrous à adresser, de l’entrée dans l’établissement de santé jusqu’au retour à domicile.
L’axe 3 « En établissement de soin » vise les trois objectifs suivants :
- Un modèle de soins « sur mesure » en fonction des typologies de handicap : le projet HIT vise une prise en charge adaptée à chaque typologie de handicap (moteur, sensoriel, psychique, etc.). Cette tendance globale nécessitera une sensibilisation et une intégration par les professionnels des spécificités des personnes en situation de handicap. Avec son approche multidimensionnelle du handicap, le projet HIT permettra l’implémentation de changements radicaux dans l’approche et le traitement vers une prise en charge sur mesure, que ce soit en établissement de soins spécialisé ou non.
- Une prise en charge adaptée, favorisant le retour et le maintien à domicile de la personne en situation de handicap : la prise en charge adaptée et la coordination entre les différents professionnels des structures assurera une réelle continuité du parcours de vie des personnes en situation de handicap. La personnalisation des soins et la réponse adaptée des professionnels assurera un retour et maintien à domicile de la personne facilité, avec une diminution des réhospitalisations et des examens dus à un manque de coordination.
- Une migration vers la tarification à l’épisode de soins : la Caisse Nationale d’Assurance Maladie présente l’ambition d’expérimenter le financement à l’épisode de soins (« value-based care »). Le caractère inflationniste, l’absence de pilotage par la qualité et le fractionnement des séjours conduit à la remise en question de la tarification à l’activité. Le financement à l’épisode de soin est un modèle économique visant à regrouper l’ensemble des financements des acteurs présents tout au long du parcours patient au sein d’une seule et même enveloppe tarifaire.