Expériences immersives virtuelles et augmentées
Opérateur :
État d’avancement :
Opérationnel
Cette opération a permis d’aboutir au développement d’une plateforme SaaS de scénarisation en réalité virtuelle au service de la rééducation avec avatarisation du patient et télé-rééducation. Cette plateforme fournit aux professionnels de santé des outils leur permettant de gérer des parcours de soins en réalité virtuelle adaptés à chacun de leurs patients. Les professionnels sont autonomes pour gérer les dossiers de leurs patients. Chaque dossier constitue un parcours personnalisé et intègre des exercices variés. La plateforme SaaS a été conçue comme une boîte à outils qui permet d’agréger des fonctionnalités en fonction des demandes des établissements clients. Plusieurs environnements virtuels ont été modélisés en collaboration avec le personnel médical du Pôle Saint-Hélier de Rennes : une chambre d’hôpital équipée, un garage et un jardin, avec la conception d’un grand nombre de scénarios de rééducation diversifiés.
La plateforme XRPathway étant compatible avec les casques VR de type Meta Quest, elle ne nécessite pas d’installation physique complexe. N’importe quelle salle disposant d’un espace suffisant pour que le patient puisse réaliser son exercice dans de bonnes conditions (en ayant une liberté de mouvement suffisante) peut convenir. Elle peut donc être transposée dans d’autres établissements sans nécessiter de coûts d’installation importants. Pour aboutir à un prototype complet, 4 prototypes ont été réalisés.
L’expérimentation a été réalisée en partenariat avec le Pôle Saint-Hélier qui a fourni les spécificités d’un nouveau processus de rééducation dans le champ des pathologies neurologiques. Ce processus a été implémenté dans l’outil SaaS par des personnels de santé qui se sont formés à la scénarisation d’expériences immersives, à la personnalisation de celles-ci en fonction des pathologies et de leur degré, et bien sûr au suivi des patients dans leur environnement immersif de rééducation en centre de soin. Plusieurs expérimentations ont eu lieu pendant la durée de l’opération dans les locaux du Pôle Saint-Hélier pour tester la solution, avec l’implication de 142 personnes dont 12 patients dans le cadre de 2 tests cliniques. Le service SaaS est fonctionnel et rentre dans une phase de tests utilisateurs et d’amélioration continue.
Plusieurs actions de diffusion et de valorisation ont été menées pour présenter ce travail. Lors du 37ème congrès de la Société Française de la Médecine Physique et de Réadaptation (SOFMER), l’entreprise Artefacto a obtenu le prix de l’Innovation SOFMER 2022 pour cette plateforme intégrant le déploiement de scénarios de télé-rééducation en réalité virtuelle avec avatarisation temps réel du patient. Le concept de la plateforme de télé-rééducation a également fait l’objet d’une présentation à l’édition 2023 du salon Vivatech à Paris sur le stand de Bouygues.
En termes de perspectives, les expérimentations avec les équipes et les patients du Pôle Saint-Hélier vont se prolonger sur l’année 2024 afin d’améliorer le service SaaS pour atteindre un degré de maturité suffisant pour répondre aux principaux enjeux des personnels soignants, en vue d’un déploiement commercial en 2025 sous la forme d’un abonnement à la plateforme.
En définitive, cette opération s’inscrit pleinement dans les objectifs stratégiques du projet HIT en termes de développement de la filière économique du handicap, d’expérimentation en conditions réelles et de valorisation/dissémination des innovations.
Les livrables
Description de l'axe
Cet axe du projet Handicap Innovation Territoire consiste à travailler de manière transversale sur le parcours de vie d’une personne en situation de handicap, pour identifier les besoins et les points de rupture de ces personnes, que ce soit à domicile, en établissement ou dans la cité. Positionnée dans un enjeu de transformation du territoire pour les personnes en situation de handicap, la question évaluative principale se résume ainsi : en quoi les innovations mises en œuvre dans le cadre du projet HIT ont favorisé l’émergence d’un territoire inclusif et soutiennent le parcours de vie des personnes en situation de handicap ?
Trois niveaux d’évaluation sont envisagés :
- Au niveau du parcours de vie d’une personne en situation de handicap, pour identifier ses besoins ;
- Au niveau des innovations proposées au sein du projet HIT ;
- Au niveau du territoire lui-même.
L’ambition est de réaliser une évaluation multidimensionnelle du projet, abordant les impacts sociaux, psychologiques, ergonomiques, économiques, médicaux et organisationnels. Les résultats de l’évaluation obtenus serviront alors de base de réflexion pour la définition de business cases nécessaires à l’identification d’un modèle économique. Ces modèles économiques permettront de soutenir de manière pérenne les innovations proposées, mais aussi de généraliser les résultats à tout le territoire et/ou la réplication des actions sur d’autres territoires. Trois actions sont programmées :
- Identifier les besoins de la population ciblée, les points de rupture dans leur parcours de vie et analyser l’évolution des habitudes de vie au cours du projet ;
- Evaluer le suivi des opérations menées dans le cadre du projet, grâce à la mise en place d’un référentiel d’évaluation adapté à chacune ;
- Evaluer l’impact du projet HIT sur le territoire de Lorient, à la fois sur les aspects sociaux, économiques, médicaux, organisationnels et politiques.