Expérimentation et évaluation de solutions RA/RV en rééducation

Les innovations technologiques, qui se développent de plus en plus dans le domaine du handicap, peuvent bénéficier à l’évolution des pratiques professionnelles. Associées à de nouveaux modèles sociaux, lié notamment à la place du patient de plus en plus acteur de son processus de soins, de nouveaux modèles de soins sont amenés à être développés. Les acteurs du projet Handicap Innovation Territoire, qui participent d’ores et déjà à ce changement, portent cette dynamique dans le cadre du projet HIT. Le Pôle Saint-Hélier, centre de rééducation à Rennes et son living Lab ISAR permettant de développer des outils intelligents pour les personnes en situation de handicap, souhaite accompagner le développement de solutions innovantes centrées sur l’utilisateur dans le projet.

Opérateur :

État d’avancement :

Opérationnel

Cette opération a permis d’enrichir la scénarisation d’expériences immersives virtuelles à partir de cas d’usages faisant apparaître notamment l’importance de l’avatar comme nouvel outil de rééducation en RV qui corrige les problèmes de dégradations de l’équilibre postural. Sur ce premier volet en collaboration avec Artefacto, l’opération a permis d’aboutir au développement de trois types de scénarios corrélés à différents objectifs rééducatifs jusqu’à la phase de faisabilité de l’étude clinique avec l’écriture du protocole de réentrainement à l’effort en RV.

Quant au second volet sur l’aide au repositionnement au fauteuil en collaboration avec Bcom, l’opération a permis de définir les spécifications de la solution développée par l’IRT Bcom (ex : accès différencié entre professionnel et aidant, intérêt d’une commande vocale, consignes de correction du mouvement, nécessité d’un ordinateur à haute performance), d’expérimenter la solution auprès des usagers et professionnels  jusqu’à l’évaluation de la solution avec l’écriture du protocole pour l’étude clinique sur le système d’analyse de la posture assise, avec une fiabilité et une validité du système de captation de posture assise, pour la certification et le passage à la phase de commercialisation.

Au total, 5 phases de tests ont été menées sur les deux volets impliquant 94 patients et 11 professionnels du Pôle Saint-Hélier. Les deux solutions développées contribuent à l’implémentation de modèles de soins « sur mesure » innovants avec l’intégration des spécificités des personnes en situation de handicap.
Plusieurs actions de diffusion et de valorisation ont été mises en place auprès du milieu professionnel et du grand public. A noter, le partenaire a obtenu le Grand prix de l’innovation de la SOFMER pour la réalité virtuelle et l’avatar corps entier en décembre 2022.

En définitive, cette opération s’inscrit pleinement dans les objectifs stratégiques du projet HIT en termes de développement de la filière économique du handicap, d’expérimentation en conditions réelles, de mobilisation des acteurs de la filière et de valorisation/dissémination des innovations.

En termes de perspectives, le Pôle Saint-Hélier prévoit de mener plusieurs études d’acceptabilité et de faisabilité et souhaite élaborer de nouveaux scénarios pour enrichir les deux solutions. De plus, le Pôle Saint-Hélier fait partie des co-organisateurs du projet INHlab piloté par le CoWork’HIT (avec le soutien du PIA 4), guichet unique permettant d’expérimenter des solutions numériques, d’accompagner leur déploiement, dans les organisations de soins et du médicosocial et de soutenir la filière nationale numérique pour le handicap. Ce nouveau cadre de collaboration va permettre à l’établissement de consolider son positionnement dans la filière en tant que terrain d’expérimentation.

Description de l'axe

La dissémination du projet HIT s’appuie sur trois volets :

  • La sensibilisation, promouvoir le projet HIT, son existence, ses contours ;
  • La diffusion, informer et exposer les résultats du projet HIT ;
  • L’exploitation, encourager l’utilisation des résultats du projet HIT.

Lorsqu’ils sont combinés, ces trois volets maximisent l’impact du projet et contribuent à sa « durabilité ».

Au-delà de la dissémination, la communication du projet HIT est essentielle et porte sur le projet en général. Par exemple, les défis sociétaux qu’il adresse ou la plus-value des actions concrètes qu'il apporte pour toutes les personnes en situation de handicap. Les activités de communication incluent, par exemple, l’identité visuelle, le site Internet, les relations presse, l’accompagnement des partenaires dans leur communication accessible, etc.

Ce rayonnement est réalisé auprès :

  • Du grand public, avec une communication régulière sur les 8 années du projet ;
  • Des acteurs de la filière, pour faire bénéficier du retour d’expérience du projet HIT ;
  • Des institutions, en se positionnant comme acteur des évolutions législatives et règlementaires touchant les activités des acteurs de la filière ;
  • Des autres territoires, afin de diffuser le modèle de territoire inclusif expérimenté par Lorient Agglomération et ses partenaires dans le cadre du HIT à une échelle nationale et internationale ;
  • Des autres populations, telles que les personnes âgées en perte d’autonomie, pour lesquelles les solutions mises en place dans le cadre du HIT pourraient avoir un réel impact sur leur parcours de vie.

Au travers de ces actions, le projet HIT permettra ainsi d’assurer un impact allant au-delà du territoire d’expérimentation, et au-delà des personnes en situation de handicap. Pour cela, Lorient Agglomération s’appuie sur la création d’un référentiel territorial novateur sur la thématique du handicap, l’organisation d’évènements et le déploiement de divers outils de communication.