Télésurveillance : révention des chutes et observance médicamenteuse

Le Pôle Saint-Hélier développe depuis 2014 des dispositifs de suivi hors les murs (télémédecine, équipe mobile, cellule d’insertion, HAD SSR) et souhaite aujourd’hui développer des dispositifs de télésurveillance pour la prévention de chutes et l’observance médicamenteuse dans le cadre du projet Handicap Innovation Territoire.

Opérateur :

État d’avancement :

En cours

Prévention des chutes

Expérimentation d’un capteur détectant une chute sur le lieu de vie de la personne (domicile ou structure médico-sociale) et déclenchant la mise en relation avec une centrale d’assistants médicaux/IDE sous la supervision d’un médecin référent. Cette centrale évalue la situation et permet une prise en charge graduée : service d’urgence et téléconsultation, programmation d’une consultation médicale.

Observance médicamenteuse

Développer la distribution automatisée au domicile de médicaments à des patients notamment atteints de troubles cognitifs et intervention de professionnel à distance si non prise de médicament constatée. Réaliser d’une étude clinique mesurant l’impact de la distribution automatique sur l’observance médicamenteuse.

Axe 7 : Rayonnement : dissémination et reproductibilité

Description de l'axe

La dissémination du projet HIT s’appuie sur trois volets :

  • La sensibilisation, promouvoir le projet HIT, son existence, ses contours ;
  • La diffusion, informer et exposer les résultats du projet HIT ;
  • L’exploitation, encourager l’utilisation des résultats du projet HIT.

Lorsqu’ils sont combinés, ces trois volets maximisent l’impact du projet et contribuent à sa « durabilité ».

Au-delà de la dissémination, la communication du projet HIT est essentielle et porte sur le projet en général. Par exemple, les défis sociétaux qu’il adresse ou la plus-value des actions concrètes qu'il apporte pour toutes les personnes en situation de handicap. Les activités de communication incluent, par exemple, l’identité visuelle, le site Internet, les relations presse, l’accompagnement des partenaires dans leur communication accessible, etc.

Ce rayonnement est réalisé auprès :

  • Du grand public, avec une communication régulière sur les 8 années du projet ;
  • Des acteurs de la filière, pour faire bénéficier du retour d’expérience du projet HIT ;
  • Des institutions, en se positionnant comme acteur des évolutions législatives et règlementaires touchant les activités des acteurs de la filière ;
  • Des autres territoires, afin de diffuser le modèle de territoire inclusif expérimenté par Lorient Agglomération et ses partenaires dans le cadre du HIT à une échelle nationale et internationale ;
  • Des autres populations, telles que les personnes âgées en perte d’autonomie, pour lesquelles les solutions mises en place dans le cadre du HIT pourraient avoir un réel impact sur leur parcours de vie.

Au travers de ces actions, le projet HIT permettra ainsi d’assurer un impact allant au-delà du territoire d’expérimentation, et au-delà des personnes en situation de handicap. Pour cela, Lorient Agglomération s’appuie sur la création d’un référentiel territorial novateur sur la thématique du handicap, l’organisation d’évènements et le déploiement de divers outils de communication.