Identification des opérations cliniques et mise en œuvre de l’évaluation médico-économique
Opérateur :
État d’avancement :
En cours, Opérationnel
Démontrer qu’un dispositif innovant coûte moins cher, à efficacité au-moins égale, ou est plus efficace, à coûts au-moins égaux, est incontournable pour l’autorisation sur la mise sur le marché mais aussi pour requérir un éventuel remboursement. Les résultats de ces évaluations vont permettre de faire un choix quant aux dispositifs à maintenir à long terme.
Cette opération a pour objectif de lister les différentes études cliniques menées au sein du projet et d’identifier celles qui pourraient faire l’objet d’une étude médico-économique. Dans un second temps, il s’agira d’entamer une réflexion sur les modèles économiques des opérations mises en œuvre.
Faits marquants 2023
● Continuité de la thèse sur l’évaluation médico-économique, notamment dans son application aux exosquelettes.
● Lancement de l’évaluation du care management dans la manière dont nous gérons les soins de santé, en mettant l’accent sur la coordination des services et la personnalisation des traitements.
● Les entretiens avec les porteurs de projet offrent une perspective concrète et pratique sur les défis rencontrés et permettant d’ajuster les stratégies en fonction des besoins réels.
● Proposition d’un cadre d’évaluation de l’inclusion.
Perspectives 2024
● Analyse des données économiques des essais cliniques
● Évolution du cadre d’évaluation
● Publication des résultats
Description de l'axe
La dissémination du projet HIT s’appuie sur trois volets :
- La sensibilisation, promouvoir le projet HIT, son existence, ses contours ;
- La diffusion, informer et exposer les résultats du projet HIT ;
- L’exploitation, encourager l’utilisation des résultats du projet HIT.
Lorsqu’ils sont combinés, ces trois volets maximisent l’impact du projet et contribuent à sa « durabilité ».
Au-delà de la dissémination, la communication du projet HIT est essentielle et porte sur le projet en général. Par exemple, les défis sociétaux qu’il adresse ou la plus-value des actions concrètes qu'il apporte pour toutes les personnes en situation de handicap. Les activités de communication incluent, par exemple, l’identité visuelle, le site Internet, les relations presse, l’accompagnement des partenaires dans leur communication accessible, etc.
Ce rayonnement est réalisé auprès :
- Du grand public, avec une communication régulière sur les 8 années du projet ;
- Des acteurs de la filière, pour faire bénéficier du retour d’expérience du projet HIT ;
- Des institutions, en se positionnant comme acteur des évolutions législatives et règlementaires touchant les activités des acteurs de la filière ;
- Des autres territoires, afin de diffuser le modèle de territoire inclusif expérimenté par Lorient Agglomération et ses partenaires dans le cadre du HIT à une échelle nationale et internationale ;
- Des autres populations, telles que les personnes âgées en perte d’autonomie, pour lesquelles les solutions mises en place dans le cadre du HIT pourraient avoir un réel impact sur leur parcours de vie.
Au travers de ces actions, le projet HIT permettra ainsi d’assurer un impact allant au-delà du territoire d’expérimentation, et au-delà des personnes en situation de handicap. Pour cela, Lorient Agglomération s’appuie sur la création d’un référentiel territorial novateur sur la thématique du handicap, l’organisation d’évènements et le déploiement de divers outils de communication.