La Ruche : la formation des professionnels
Opérateur :
État d’avancement :
Opérationnel
Ce centre de ressources vise à collecter toutes les ressources autour de la formation au handicap et à l’inclusion sociale des personnes en situation de handicap. Il permettra aux organismes de formation (initiale et continue) de concevoir des dispositifs de formation dans les référentiels existants. Les ressources (sous licence « Creative commons ») mises à disposition seront validées par un comité scientifique imposant un niveau de qualité pour les formateurs.
Cette opération a permis de structurer une coopération entre 7 organismes de formation issus des secteurs sanitaire, social et éducatif avec un accord de consortium pour le partage de ressources pédagogiques à destination des professionnels accompagnant les personnes en situation de handicap.
Cette opération a abouti à la création d’un centre de ressources dédié aux ressources pédagogiques sur le handicap : la Ruche (https://laruche-handicap.fr), développé avec l’appui du CoWork’HIT et la contribution de patients partenaires. La plateforme numérique respecte le niveau AA d’accessibilité au numérique, elle peut être utilisée par un formateur ayant notamment des troubles de la vision. 32 ressources ont été déposés sur la plateforme La Ruche, avec 158 connexions uniques.
Des actions de collecte de ressources et de sensibilisation au partage de ressources éducatives libres dans le champ du handicap ont été menées auprès des formateurs des différents organismes partenaires pour étoffer les ressources de la plateforme, notamment une journée sur les droits d’auteur dans l’enseignement et la formation pour lever les freins des formateurs au partage de ressources.
Du point de vue de la mobilisation des acteurs de la filière, il est important de souligner que cette opération a permis de fédérer un collectif d’établissements autour du développement de la plateforme La Ruche et, au-delà, de décloisonner les pratiques et créer une communauté de pratiques dans le champ de la formation des professionnels du handicap. La Ruche a notamment permis l’initiation de nouveaux projets, tels que le partenariat entre plusieurs établissements autour des formations sanitaires et sociales, ou encore l’organisation de conférences et journées interprofessionnelles.
Plusieurs actions de communication et de valorisation du projet ont également été menées, au niveau régional et international, notamment dans le cadre d’une semaine internationale de partage d’expérience autour du handicap co-organisée par le CIRRIS à Québec.
Du point de vue de la filière économique du handicap, cette opération a contribué à structurer l’offre de services du CoWork’HIT sur l’accessibilité numérique.
En termes de perspectives, Ifpek envisage d’ajouter des ressources à la plateforme via de nouvelles actions de libération de ressources, de poursuivre l’animation tournante du centre de ressource par les partenaires, une veille sur les appels à projets pour financer un « community manager » ainsi qu’une ouverture du consortium à de nouveaux partenaires.
Les livrables
Description de l'axe
La dissémination du projet HIT s’appuie sur trois volets :
- La sensibilisation, promouvoir le projet HIT, son existence, ses contours ;
- La diffusion, informer et exposer les résultats du projet HIT ;
- L’exploitation, encourager l’utilisation des résultats du projet HIT.
Lorsqu’ils sont combinés, ces trois volets maximisent l’impact du projet et contribuent à sa « durabilité ».
Au-delà de la dissémination, la communication du projet HIT est essentielle et porte sur le projet en général. Par exemple, les défis sociétaux qu’il adresse ou la plus-value des actions concrètes qu'il apporte pour toutes les personnes en situation de handicap. Les activités de communication incluent, par exemple, l’identité visuelle, le site Internet, les relations presse, l’accompagnement des partenaires dans leur communication accessible, etc.
Ce rayonnement est réalisé auprès :
- Du grand public, avec une communication régulière sur les 8 années du projet ;
- Des acteurs de la filière, pour faire bénéficier du retour d’expérience du projet HIT ;
- Des institutions, en se positionnant comme acteur des évolutions législatives et règlementaires touchant les activités des acteurs de la filière ;
- Des autres territoires, afin de diffuser le modèle de territoire inclusif expérimenté par Lorient Agglomération et ses partenaires dans le cadre du HIT à une échelle nationale et internationale ;
- Des autres populations, telles que les personnes âgées en perte d’autonomie, pour lesquelles les solutions mises en place dans le cadre du HIT pourraient avoir un réel impact sur leur parcours de vie.
Au travers de ces actions, le projet HIT permettra ainsi d’assurer un impact allant au-delà du territoire d’expérimentation, et au-delà des personnes en situation de handicap. Pour cela, Lorient Agglomération s’appuie sur la création d’un référentiel territorial novateur sur la thématique du handicap, l’organisation d’évènements et le déploiement de divers outils de communication.